مدیران کم تجربه میتوانند با مدیریت کردن اوضاع و کمک گرفتن از دیگران عملکرد درخشانی از خود بروز داده و تهدیدها را به فرصتهایی ارزشمند برای پیشرفت خود و شرکتشان تبدیل میکنند.
در اینجا برای مدیران جوان و تازهکاری که نمیخواهند در برابر مشکلات ماهها و سالهای اول کار مدیریتی تسلیم شوند، پنج توصیه طلایی برای تبدیل شدن به مدیرانی بزرگ و تأثیرگذار ذکر شده است.
۱.به خود و افرادتان اجازه و جسارت ریسک کردن بدهید
موفقترین مدیران و رهبران دنیا کسانی بودهاند که دل را به دریا زده و ریسک کردهاند. بنابراین بر مدیران تازهکار که یکی از ویژگیهای بارزشان جسارت و متهور بودن است.
۲.با ارائه بهترین عملکردتان، الگویی عملی برای کارکنان خود باشید
در واقع مدیران یک سازمان بهترین و در دسترسترین الگوی کاری افرادشان هستند و به شکل شگفتانگیزی بر آنها تاثیر میگذارند. این تاثیرگذاری در مورد مدیران تازهکاری که کارکنان هنوز در مورد آنها ذهنیت خاص و پیش قضاوتی ندارند بیشتر است.
۳.هیچ کدام از پلهای پشت سرتان را خراب نکنید
مدیران تازهکار باید به تمام مشتریان، تامینکنندگان، کارکنان و حتی رقبایشان بهعنوان شرکای بالقوه خود و شرکتشان در آینده نگاه کنند و در نتیجه نباید به گونهای عمل کنند که آنها را از خود برنجانند و همکاریهای بالقوه آنها را در آینده از دست بدهند.
۴.به افرادتان اعتماد داشته باشید و به آنها تفویض اختیار کنید
در اینجا چاره کار این است که به افرادتان اعتماد کنید و با واگذاری اختیارات و مسوولیتها به آنها به گونهای عمل کنید که آنها از آزادی عمل و اختیار کافی برای نشان دادن لیاقت و توانمندیها برخوردار شوند و در نتیجه بسیاری از ناممکنها را ممکن سازند.
۵.از افرادتان نظر بخواهید و از آنها مشاوره بگیرید