یکشنبه, ۲۲ فروردین ۱۴۰۰
»   مدیران برتر  »   موسس پاناسونیک چگونه موفق شد؟
۱۷ آبان ۱۳۹۵ , ساعت ۸:۳۴

علت های موفقیت كونوسوكی ماتسوشیتا

موسس پاناسونیک چگونه موفق شد؟

«كونوسوكی ماتسوشیتا» ، موسس شرکت پاناسونیک سرمایه های یک سازمان را کارکنان آن می دانست.

ماتسوشیتا رویکردی جدید و متفاوت از زمان خود به کارکنان خود داشت. از نظر وی، سرمایه‌های یک سازمان، کارکنان آن هستند. توجه به «خرد گروهی»، «نظام بخشی»، «تعیین مأموریت سازمان»، از شیوه‌های مدیریتی وی به شمار می‌آیند؛ شیوه‌هایی که پس از گذشت چندین دهه از پیاده‌سازی آنها توسط ماتسوشیتا، در سازمانهای کنونی مطرح می‌گردند. با توجه به نحوه زندگی و عملکرد ماتسوشیتا، وی علاوه بر خصوصیاتی همچون خلاقیت، خطر پذیری، تلاش، فروتنی که ویژگی مشترک کارآفرینان دیگر نیز می‌باشد، دارای ویژگی فوق‌العاده‌ای بود که می‌توان آن را رمز موفقیت وی نامید و آن هم ظرفیت بالا برای برانگیختن دیگران است.
ویژگی مدیریتی ماتسوشیتا :

۱.توجه به خرد گروهی
۲. پیاده سازی نظام بخشی در سازمان
۳. کاهش هزینه
۴. تولید فراورده‌هایی که بهتر از فراورده‌های موجود در بازار است، بطوری که به قیمت کمتر از نرخ بازار به فروش برسند
۵. ساعت کار متمادی
۶. صرفه جویی در همه موارد
۷. سازمان باید از راههای ابتکاری که از راه عدالت و انصاف هم دور نگردد تأمین مالی شود با کارکنان طوری رفتار گردد که گویی اعضاء خانواده هستند
۸. سرعت در کار
۹. توجه به تبلیغات
۱۰. اندیشیدن در قالب گسترده بازرگانی و نه در قالب وظیفه باریک خویش

پایان خبر- ف  م

فرصت پرس

مطالب مرتبط با موضوع مدیران برتر

مرکز خدمات روانشناسی نيک آرام، تنها مركز روانشناسی ترنسپرسونال در ايران میباشد. نیک آرام با هدف ارائه ی خدمات به جمعیت عموم و متخصصان شروع به فعالیت کرده است، هدف این مجموعه فراهم آوردن شبکه حمایتی و پشتیبانی و جهت دهی...
امروزه با توجه به این که خرید و فروش اینترنتی لپ تاپ گسترش زیادی پیدا کرده، انتخاب یک لپ تاپ مناسب که در کنار قیمت خوب، کیفیت و امکانات قابل قبولی داشته باشد، کار ساده ای نیست. فروشگاه اینترنتی لوازم دیجیتال...

مطالب مرتبط با برچسب

خبرهای تصویری
  • نظر سنجی

    چشم انداز رشد اقتصادی ایران در سال 99 را چگونه ارزیابی می کنید؟

    مشاهده نتایج

    Loading ... Loading ...
  • آخرین خبرها