یکشنبه, ۰۱ خرداد ۱۴۰۱
»   مدیران برتر  »   موسس پاناسونیک چگونه موفق شد؟
۱۷ آبان ۱۳۹۵ , ساعت ۸:۳۴

علت های موفقیت كونوسوكی ماتسوشیتا

موسس پاناسونیک چگونه موفق شد؟

«كونوسوكی ماتسوشیتا» ، موسس شرکت پاناسونیک سرمایه های یک سازمان را کارکنان آن می دانست.

ماتسوشیتا رویکردی جدید و متفاوت از زمان خود به کارکنان خود داشت. از نظر وی، سرمایه‌های یک سازمان، کارکنان آن هستند. توجه به «خرد گروهی»، «نظام بخشی»، «تعیین مأموریت سازمان»، از شیوه‌های مدیریتی وی به شمار می‌آیند؛ شیوه‌هایی که پس از گذشت چندین دهه از پیاده‌سازی آنها توسط ماتسوشیتا، در سازمانهای کنونی مطرح می‌گردند. با توجه به نحوه زندگی و عملکرد ماتسوشیتا، وی علاوه بر خصوصیاتی همچون خلاقیت، خطر پذیری، تلاش، فروتنی که ویژگی مشترک کارآفرینان دیگر نیز می‌باشد، دارای ویژگی فوق‌العاده‌ای بود که می‌توان آن را رمز موفقیت وی نامید و آن هم ظرفیت بالا برای برانگیختن دیگران است.
ویژگی مدیریتی ماتسوشیتا :

۱.توجه به خرد گروهی
۲. پیاده سازی نظام بخشی در سازمان
۳. کاهش هزینه
۴. تولید فراورده‌هایی که بهتر از فراورده‌های موجود در بازار است، بطوری که به قیمت کمتر از نرخ بازار به فروش برسند
۵. ساعت کار متمادی
۶. صرفه جویی در همه موارد
۷. سازمان باید از راههای ابتکاری که از راه عدالت و انصاف هم دور نگردد تأمین مالی شود با کارکنان طوری رفتار گردد که گویی اعضاء خانواده هستند
۸. سرعت در کار
۹. توجه به تبلیغات
۱۰. اندیشیدن در قالب گسترده بازرگانی و نه در قالب وظیفه باریک خویش

پایان خبر- ف  م

فرصت پرس

مطالب مرتبط با موضوع مدیران برتر

گروه پژوهش صنعت مدرن (صنایع چراغ اتومبیل سابق) در سال 1370 تاسیس وهمکاری خود را با شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایران خودرو (ساپکو) آغاز نمود. این شرکت با بیش از سی سال سابقه در طراحی و تولید قطعات...
مجموعه تولیدی تشک رست با هدف ایجاد یک کارخانه تولیدی پیشرو در عرصه محصولات خواب با بهره گیری از ابزار مطالعات دقیق و کارشناسی تیمتحقیق و توسعه و بازرگانی با تعاملات سازنده خود با بهترین عرضه کنندگان مواد خام در...

مطالب مرتبط با برچسب

خبرهای تصویری
  • نظر سنجی

    چشم انداز رشد اقتصادی ایران در سال 1401 را چگونه ارزیابی می کنید؟

    مشاهده نتایج

    Loading ... Loading ...
  • آخرین خبرها